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牧野特別委員會要求尼得科推遲收購日期

發(fā)布時間:2025-01-16 | 來源:榮格金屬加工 | 作者:
   1月15日,由四名牧野的外部董事組成的特別委員會發(fā)表聲明,要求尼得科對上月宣布的主動要約收購進行修改,包括將要約收購的啟動日期從4月4日推遲到5月9日,并將最低收購門檻從二分之一提高到三分之二。

  以下是牧野聲明中的部分重點內(nèi)容摘要,日語上手的各位大佬可以自行前往牧野官網(wǎng)查看原文。

  Part 1

  關(guān)于公開收購開始的時間

  關(guān)于公開收購開始的時間,牧野提出四點質(zhì)疑:

  1. 4月4日距今只有2個多月,尼得科未對選擇這個時間節(jié)點的理由提供任何解釋,此外尼得科并未說明將牧野完全并購而產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)做出具體說明,僅有一般性和抽象的描述。

  2. 尼得科提交提案的日期是2024年12月27日(周五),這是日本大多數(shù)企業(yè)的年內(nèi)最后一個營業(yè)日,事前也沒有與牧野進行任何磋商或接觸。尼得科這種做法,類似于20世紀70年代初在美國曾作為敵意收購戰(zhàn)術(shù)使用的“Saturday Night Special”戰(zhàn)術(shù),給牧野董事會和特別委員會帶來了沒有充足時間進行審議的局面。

  3. 尼得科設(shè)定的2025年4月3日(公開收購計劃開始前一天)正好位于牧野財務(wù)年度的最后時段。這是牧野及其他3月結(jié)算的企業(yè)在處理年度財務(wù)報告等事務(wù)時最繁忙的時期,要求在這種情況下做出決策,明顯不利于牧野充分審議該提案。

  4. 根據(jù)當(dāng)前日本的慣例,如果目標公司尚未同意的公開收購意向被提出,若目標公司已實施所謂的“事前警告型收購防御措施”,一般會在公開收購開始前設(shè)定60天的信息提供期和60-90天的董事會審議期(總共120-150天)。

  因此,特別委員會強烈請求尼得科將公開收購的開始日期推遲至2025年5月9日,即牧野預(yù)計在2025年3月期發(fā)布財務(wù)報告后的約一周時間(自牧野收到提案日起約4.5個月)。

  Part 2

  關(guān)于計劃收購的股票數(shù)量

  關(guān)于計劃收購的股票數(shù)量,牧野也提出了四點質(zhì)疑:

  1. 根據(jù)日本金融廳的指引,收購方應(yīng)避免采取強制性較高的收購手段。結(jié)合這一點,本次公開收購中計劃收購的股票數(shù)量下限設(shè)定為總投票權(quán)數(shù)的50%(這一比例低于股東大會通過股權(quán)合并提案所需的三分之二)。這一點無疑會將牧野股東置于強制性收購的壓力之下。

  2. 尼得科認為,由于國內(nèi)的被動指數(shù)基金、牧野相關(guān)人員以及股東可能不會參與公開收購,因此,他們很可能會支持股權(quán)合并提案,合理預(yù)期,股權(quán)合并提案將在約74.12%的支持比例下通過。然而,尼得科并未對上述股東為何會支持這一提案提供任何合理依據(jù)。

  3. 通常情況下,股權(quán)合并提案會在公開收購方已獲得三分之二以上的投票權(quán)的情況下進行,此時股東大會通過股權(quán)合并提案幾乎是顯而易見的。然而,將這種情況套用到本提案中,特別是尼得科尚未確保獲得三分之二的投票權(quán),顯然是不合適的。

  4. 根據(jù)日本金融廳2024年10月發(fā)布的《關(guān)于公開收購開示的注意事項(公開收購開示指南)》中指出,在編制公開收購申請書時,公開收購的目的、上限和下限應(yīng)當(dāng)保持一致,尤其是“如果在完全收購為目標的公開收購中,收購方及其關(guān)聯(lián)方所持有的投票權(quán)比例低于三分之二的下限時,收購方應(yīng)具體說明為何認為該下限對實現(xiàn)收購目的必要且適當(dāng)。”

  因此,特別委員會強烈請求尼得科將公開收購中的收購股票數(shù)量下限設(shè)置為牧野總投票權(quán)數(shù)的三分之二,即15,564,200股。

  同日,尼得科也在官網(wǎng)發(fā)布聲明表示已收到牧野特別委員會的請求函,將“認真考慮請求函的內(nèi)容,并在適當(dāng)時候作出真誠的回復(fù)。”

  來自日刊工業(yè)新聞社的消息表示,尼得科集團創(chuàng)始人永守重信在京都接受媒體的采訪時表示,“全球機床行業(yè),尤其是與中國制造商的競爭已全面展開”,并強調(diào)尼得科將通過合并與收購迅速擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,增強國際競爭力。

  永守重信指出,以往尼得科多收購業(yè)績低迷的公司,但由于重組周期過長,未來公司將更注重收購優(yōu)質(zhì)企業(yè)。他表示,“接下來,我們(尼得科)必須收購好的公司,否則難以實現(xiàn)目標”。

  當(dāng)被問及是否會繼續(xù)推進未經(jīng)同意的收購計劃時,永守重信回應(yīng)稱,“我們有很多方法正在實施,但我們的目標是打開并改變?nèi)毡竟墒械倪\作方式。”

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