2023年，全球經(jīng)濟(jì)增速下行并步入中低速增長軌道，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨著一定的壓力和挑戰(zhàn)，7月15日，賽揚(yáng)精工召開半年度管理會議，就當(dāng)前形勢進(jìn)行分析研判，并全面總結(jié)上半年工作，明確下半年工作思路和舉措。公司總經(jīng)理王凱平、副總經(jīng)理楊杰平、涂俊群、高建華及各中層管理人員參加了本次會議。

▲ 小組討論

　　本次半年度會議采用小組討論的全新形式，以“打破邊界、通力合作;完善平臺、構(gòu)建核心竟?fàn)幜?rdquo;為主題，對上半年工作內(nèi)容進(jìn)行了復(fù)盤，就工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行思考，提出相關(guān)建議或解決方案，進(jìn)一步探討各部門之間的無邊界合作具體方法和協(xié)同發(fā)展，并對下半年的工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)致、務(wù)實(shí)的規(guī)劃。

　　本次分組討論聚焦重點(diǎn)、務(wù)實(shí)高效，并且形式新穎，每位參會人員都圍繞主題發(fā)表了自己的見解，各小組通過討論收獲思想上的碰撞，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心，下半年定能通過采取各項有效措施，實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)。

　　總經(jīng)理王凱平先生首先肯定了半年來公司全體上下的辛勤付出，在分析當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢后：

        他指出

　　上半年全體賽揚(yáng)人面對新的市場環(huán)境，同心協(xié)力勇闖難關(guān)，下一步工作要打通部門界限、打破行業(yè)壁壘，具備前瞻性思維，做到專業(yè)化、抓機(jī)會、敢拼搏，要建設(shè)一支具有企業(yè)家精神的管理隊伍、科學(xué)家精神的研發(fā)團(tuán)隊、悍馬精神的銷售隊伍、工匠精神的員工隊伍。

　　他強(qiáng)調(diào)

　　公司上下的各項工作要以結(jié)果導(dǎo)向，高質(zhì)高效抓落實(shí)，全力沖刺下半年;要以領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品、良好的企業(yè)文化、卓越的客戶響應(yīng)、有凝聚力高素質(zhì)的團(tuán)隊為核心競爭力;要牢記共同目標(biāo)：客戶中心、高效創(chuàng)新、做強(qiáng)做久、成為單項冠軍。

　　2023，希望每位賽揚(yáng)人將“打破邊界、通力合作;完善平臺、構(gòu)建核心竟?fàn)幜?rdquo;銘記于心，上半年已在綿綿的雨季中結(jié)束，下半年我們將昂首闊步踏上新的征途，為完成全年任務(wù)目標(biāo)和公司的持續(xù)發(fā)展而竭盡全力，鑄就賽揚(yáng)精工更美好的明天!