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積極應(yīng)變 哈量上年利潤同比增長50%

發(fā)布時間:2012-03-05 | 來源:工業(yè)報 | 作者:

  衡量一個企業(yè)是否成功,要看其是否能夠在經(jīng)濟(jì)形勢趨緊的情況下,頂住壓力變被動為主動,具有駕馭市場、抓住機(jī)遇的能力。記者日前在哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限公司(以下簡稱哈量)采訪時欣喜地看到,2011年,在哈量集團(tuán)董事長、黨委書記魏華亮的帶領(lǐng)下,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工通過客觀分析經(jīng)濟(jì)形勢,進(jìn)行深度謀劃,以變應(yīng)變,多措并舉,使全年完成工業(yè)總產(chǎn)值同比增長26%,實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長18%,利潤總額同比增長50.3%。這樣的高增長速度無疑為哈量提出的到“十二五”末經(jīng)濟(jì)總量翻番再造一個哈量的宏偉目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  規(guī)劃明晰產(chǎn)銷銜接保增長

  采訪中記者了解到,哈量取勝的秘訣就在于用“智、勇、謀、略”四字方針統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)。這也是領(lǐng)軍人魏華亮管理企業(yè)的制勝法寶。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展的需求與各專業(yè)廠(公司)和部門簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀,并堅(jiān)持月份產(chǎn)銷調(diào)度會和經(jīng)營分析調(diào)度會制度,及時跟蹤、分析整體及階段性生產(chǎn)計劃完成情況,研究解決影響計劃完成的實(shí)際困難和問題,做到計劃實(shí)施目標(biāo)明確,跟蹤落實(shí)到位。

  軍令如山,這一紙軍令狀使哈量創(chuàng)造了奇跡。由于各專業(yè)生產(chǎn)廠、部門和單位嚴(yán)格按計劃大綱組織落實(shí),基礎(chǔ)量刃具產(chǎn)品等產(chǎn)值保持了穩(wěn)定增長勢頭。其中通用量具增長25%,標(biāo)準(zhǔn)刃具增長18%;作為重點(diǎn)發(fā)展的刀具預(yù)調(diào)儀產(chǎn)品繼續(xù)保持增長,比上年同期增長了56%。

  哈量另一個“絕活”就是磨刀不誤砍柴工。越是生產(chǎn)吃緊的時候越是要提檔升級發(fā)展規(guī)劃,良好的前瞻性讓企業(yè)羽翼豐滿。哈量組織編制的2011年技改、技措及大修理計劃逐一落實(shí)。全年共投入資金1.28億元,購置關(guān)鍵數(shù)控加工設(shè)備及檢測設(shè)備126臺(套),提高了生產(chǎn)制造能力和部分產(chǎn)品的質(zhì)量水平,增強(qiáng)了市場競爭力。除此之外,全年還完成專項(xiàng)工程及節(jié)能改造項(xiàng)目20項(xiàng),主要包括:精密實(shí)驗(yàn)室改造工程、高檔精密螺紋刀具項(xiàng)目、熱處理廠房防水、數(shù)控刀具廠房和機(jī)修廠房節(jié)能改造工程、長沙凱帥項(xiàng)目等。

  未雨綢繆靠高科技取勝

  沒有高科技,企業(yè)必將衰退。魏華亮正是用這樣的正確思路使企業(yè)長久不衰,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、跨越式發(fā)展提供了技術(shù)支撐。

  相關(guān)人員告訴記者,根據(jù)市場需求,僅2011年就完成了22項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)。先后成功研制了L80型、L100型齒輪測量中心,其機(jī)械、電控、軟件系統(tǒng)均是哈量自主設(shè)計研發(fā),提高了齒輪量儀的整體技術(shù)水平和市場競爭力。

  堅(jiān)持走產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)路線,與高校合作開發(fā)的時柵傳感器項(xiàng)目已進(jìn)入樣品聯(lián)機(jī)應(yīng)用驗(yàn)證階段。SE鄄CA-E/C型刀調(diào)儀是在原凱獅SECA系列刀調(diào)儀的基礎(chǔ)上,自主研發(fā)了光柵計數(shù)卡、光學(xué)自動瞄準(zhǔn)系統(tǒng)、Covis測量軟件,使原產(chǎn)品由國外配套的部件完全實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化,標(biāo)志著哈量已掌握了該類刀具預(yù)調(diào)儀器的設(shè)計和制造技術(shù),為下一步開發(fā)高端刀具預(yù)調(diào)儀器打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目24項(xiàng),并應(yīng)用于生產(chǎn),解決了生產(chǎn)制造過程中的一些急待解決的難點(diǎn)問題。全年有16項(xiàng)專利技術(shù)申請得到了批準(zhǔn),其中發(fā)明專利4項(xiàng)、實(shí)用新型專利12項(xiàng)。完成著作權(quán)1項(xiàng),國家標(biāo)準(zhǔn)制定工作2項(xiàng),修定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)17項(xiàng)并報批備案。組織進(jìn)行了78項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)工作。

  哈量先后完成了國家科技重大專項(xiàng)“高速數(shù)控機(jī)床用高精度、智能化新型工具系統(tǒng)”及“高精度、全自動刀具預(yù)調(diào)儀系列”和國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步“卡普托工具系統(tǒng)”項(xiàng)目驗(yàn)收,通過了“長沙凱帥2M數(shù)控螺旋錐齒輪銑齒機(jī)和磨齒機(jī)”的產(chǎn)品鑒定。“CNC及CCD自動瞄準(zhǔn)高精度刀具預(yù)調(diào)儀”榮獲2011年度哈爾濱市科學(xué)技術(shù)獎三等獎。

  鎖定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)新跨越

  牢牢把握穩(wěn)字當(dāng)頭和深化改革這個主基調(diào),逐步做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)總量,在“變局”中魏華亮胸有成竹。哈量把2012年的發(fā)展目標(biāo)鎖定在營業(yè)收入、利潤總額分別比上年增長20%和30%以上。

  “困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。”哈量首先客觀地分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢。從機(jī)床工具行業(yè)的發(fā)展預(yù)測來看,今年乃至“十二五”期間,我國機(jī)床工具市場仍將有一定量的增長,但增長的幅度將趨于回落和穩(wěn)定。特別是隨著下游產(chǎn)業(yè)升級,比如航空、軍工、發(fā)電、船舶、軌道交通、汽車制造等領(lǐng)域和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),對機(jī)床工具行業(yè)會提出更高的要求,也給予了機(jī)床工具企業(yè)一定的拓展空間,同時對企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐提出了更高要求。

  機(jī)遇總會留給有準(zhǔn)備的人。魏華亮提出,必須提升企業(yè)的綜合管理能力,必須提高廣大干部解決問題的能力,必須保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到大幅度提高。實(shí)現(xiàn)兩個重要轉(zhuǎn)變,即促進(jìn)企業(yè)由“生產(chǎn)經(jīng)營型”向“經(jīng)營服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,促進(jìn)企業(yè)向“精細(xì)化管理”、“精益化生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變,為實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品+服務(wù)”的現(xiàn)代裝備服務(wù)制造商創(chuàng)造條件,不遺余力地推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  面對形勢的新變化,魏華亮得出了這樣的結(jié)論:在生產(chǎn)組織上,按照年度計劃大綱的要求,以市場為導(dǎo)向,科學(xué)合理的編制季度、月度計劃并組織生產(chǎn),做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,為市場提供更多的資源;通過產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會和日常溝通,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),快速應(yīng)對市場變化,使產(chǎn)銷銜接更具針對性和有效性。

  在經(jīng)營工作上,加大轉(zhuǎn)型升級的力度和質(zhì)量,切實(shí)做好“向經(jīng)營服務(wù)型轉(zhuǎn)變”工作,在競爭與合作中進(jìn)一步發(fā)揮品牌優(yōu)勢,做優(yōu)做強(qiáng)。堅(jiān)決摒棄以往低價競爭、惡性競爭、惡性循環(huán)的局面,加速營銷方式和市場開拓能力的提檔升級,為分銷商和終端用戶提供性價比有競爭力的產(chǎn)品。加強(qiáng)服務(wù)環(huán)節(jié)的配套與升級,積極為用戶提供成套解決方案,以滿足市場需要,擴(kuò)大市場份額。

  在科技上,堅(jiān)持自主創(chuàng)新與合作創(chuàng)新相結(jié)合,使研發(fā)工作向縱深發(fā)展。精密量儀向高精度、高性能、全系列大型齒輪測量中心傾斜,重點(diǎn)進(jìn)行軟件和控制系統(tǒng)的自主研發(fā)和優(yōu)化升級,使其達(dá)到國際先進(jìn)水平,并迅速形成商品化、批量化。要有“干好一個產(chǎn)品,占領(lǐng)一個行業(yè)”的勇氣和決心;集中力量將長沙凱帥公司的350和650數(shù)控螺旋錐齒輪銑齒機(jī)、磨齒機(jī)產(chǎn)品系列化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保其高精度及高可靠性,滿足用戶需要,替代進(jìn)口并開拓國際市場,使其成為集團(tuán)的主導(dǎo)拳頭產(chǎn)品。

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