4月17日，蜂巢汽車2025年合作伙伴峰會在上海隆重召開。本次峰會以“蜂巢聚勢 質(zhì)領未來”為主題，蜂巢汽車董事長鄭春來、總裁陳曉亮、副總裁武紅超、副總裁喬憲光等公司領導，及來自全國各地的400余名合作伙伴代表齊聚一堂，通過蜂巢戰(zhàn)略發(fā)布、技術戰(zhàn)略發(fā)布、汽車供應鏈分析及總結(jié)等多環(huán)節(jié)同與會嘉賓共謀合作愿景。在面對全球汽車產(chǎn)業(yè)變革的關鍵時期，正以積極主動的姿態(tài)，強化其在全球供應鏈中的地位，并致力于構(gòu)建一個更加開放、協(xié)同與高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。峰會不僅展示了蜂巢汽車對于未來發(fā)展的清晰藍圖，也強調(diào)了在國際化發(fā)展戰(zhàn)略指導下，公司對于質(zhì)量控制、技術創(chuàng)新、供應鏈協(xié)同的高度重視。
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蜂巢汽車總裁陳曉亮
發(fā)布蜂巢汽車戰(zhàn)略規(guī)劃
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蜂巢汽車聚焦“國際化發(fā)展戰(zhàn)略”，堅持以長期主義的視角，以高質(zhì)量的產(chǎn)品，推動高質(zhì)量的經(jīng)營。積極尋求與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作機會，資源共享、優(yōu)勢互補，共同應對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)共贏發(fā)展，在國際化背景下更好的融入國際市場，提升競爭力。
2024年根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，蜂巢汽車進行了業(yè)務重組，現(xiàn)已形成動力BU、傳動BU、電子BU三大支柱業(yè)務體系。從機電一體化出發(fā)，聚焦“多能源動力、智艙、智驅(qū)、智駕”的核心業(yè)務定位，加快由傳統(tǒng)制造業(yè)向科技型公司轉(zhuǎn)型的步伐。同時構(gòu)建了“一個蜂巢”的集團化治理體系，通過統(tǒng)一思想、方法與標準，支撐公司走向“國際化”。
2025年，蜂巢汽車品牌升級， 從“蜂巢易創(chuàng)科技有限公司”升級為“蜂巢汽車科技集團有限公司”，強化"汽車科技"產(chǎn)業(yè)屬性，凸顯從零部件供應商向系統(tǒng)解決方案服務商的戰(zhàn)略升維;確立了蜂巢汽車新品牌logo-FINEST，以"創(chuàng)造美好生活新動力"為品牌承諾，通過動力總成與智能電子的協(xié)同創(chuàng)新，實現(xiàn)技術價值向用戶價值的轉(zhuǎn)化。
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蜂巢汽車副總裁武紅超
對全球汽車供應鏈做分析報告
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汽車行業(yè)正處于技術、市場與供應鏈重構(gòu)的交匯點，中國憑借新能源先發(fā)優(yōu)勢和全產(chǎn)業(yè)鏈本土閉環(huán)能力，加速重構(gòu)全球格局，但需應對區(qū)域政策差異、綠色轉(zhuǎn)型成本及地緣風險。在這樣一個背景下，單純追求成本優(yōu)勢或規(guī)模擴張的傳統(tǒng)模式難以為繼，需轉(zhuǎn)向“韌性優(yōu)先、技術驅(qū)動、生態(tài)協(xié)同”的新模式。
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動力領域首席科學家陳曉峰
發(fā)布蜂巢汽車技術戰(zhàn)略
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蜂巢汽車始終踐行 “技術為根本驅(qū)動力” 的核心理念，基于市場和技術發(fā)展趨勢，動力域產(chǎn)品覆蓋傳統(tǒng)燃油、混動、純電;實現(xiàn)全品類、多動力、全場景覆蓋，全面適配整車的全球化布局。
2025年，我們將推動產(chǎn)品的持續(xù)升級和創(chuàng)新：
在發(fā)動機領域，持續(xù)推動產(chǎn)品升級和創(chuàng)新，橫向拓展產(chǎn)品矩陣，縱向深挖性能潛力。完善高階動力布局，開發(fā)大排量機型，更好的滿足市場需求，為用戶提供更多的動力性能方案。
在傳動系統(tǒng)領域，持續(xù)深耕技術研究，深入探索不同電機類型、控制器系統(tǒng)拓撲結(jié)構(gòu)以及非金屬材料的應用，提升產(chǎn)品綜合效率與功率密度。持續(xù)優(yōu)化功率分流架構(gòu)在乘用車與商用車領域的應用，為客戶創(chuàng)造更高效、更可靠的傳動解決方案。
在純電驅(qū)動技術領域，繼續(xù)以集成化、輕量化、小型化為核心，覆蓋全功率范圍135kW-270kW，全電壓平臺400V-900V。
蜂巢汽車將持續(xù)聚焦技術原創(chuàng)性、顛覆性，圍繞“效率更高、功能更優(yōu)、成本更低”等，布局一套基于未來的專有技術體系，為用戶創(chuàng)造聰明、美好的出行體驗。
D4
蜂巢汽車動力BU副總經(jīng)理盧炯
做供應鏈總結(jié)報告
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蜂巢汽車將以國際化標準，立足質(zhì)量，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力。通過構(gòu)建全要素與全流程評價體系、預防型質(zhì)量管理體系，實施全流程共研，深化協(xié)同共生關系，實現(xiàn)高效合作生態(tài)。
蜂巢汽車將繼續(xù)保持開放的態(tài)度，與供應商伙伴建立長期、深度的戰(zhàn)略協(xié)作關系，從傳統(tǒng)的采購交易模式，轉(zhuǎn)向“價值共生”的共贏體系。通過全面推進SE工程，資源互通與產(chǎn)業(yè)互補，與供應商伙伴形成“技術+市場”的協(xié)同效應，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)鏈上打配合，價值增長有活水”，最終實現(xiàn)“1+1>2”的生態(tài)價值。
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蜂巢汽車董事長鄭春來
做發(fā)言總結(jié)
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面對新形勢下的國際經(jīng)濟環(huán)境與汽車行業(yè)格局，蜂巢汽車把握機遇開新局，聚焦國際化發(fā)展戰(zhàn)略，治理革新、體系激活。堅持“技術為根本驅(qū)動力”、聚焦高質(zhì)量價值增長。秉持開放的心態(tài)與外部充分交流，重塑產(chǎn)業(yè)鏈體系，構(gòu)建協(xié)同共生的供應鏈生態(tài)。最后，號召合作伙伴共同打造供應鏈競爭優(yōu)勢，攜手共進，共克時艱，再創(chuàng)新的輝煌。
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蜂巢汽車總裁陳曉亮
發(fā)布蜂巢汽車戰(zhàn)略規(guī)劃
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蜂巢汽車聚焦“國際化發(fā)展戰(zhàn)略”，堅持以長期主義的視角，以高質(zhì)量的產(chǎn)品，推動高質(zhì)量的經(jīng)營。積極尋求與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作機會，資源共享、優(yōu)勢互補，共同應對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)共贏發(fā)展，在國際化背景下更好的融入國際市場，提升競爭力。
2024年根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，蜂巢汽車進行了業(yè)務重組，現(xiàn)已形成動力BU、傳動BU、電子BU三大支柱業(yè)務體系。從機電一體化出發(fā)，聚焦“多能源動力、智艙、智驅(qū)、智駕”的核心業(yè)務定位，加快由傳統(tǒng)制造業(yè)向科技型公司轉(zhuǎn)型的步伐。同時構(gòu)建了“一個蜂巢”的集團化治理體系，通過統(tǒng)一思想、方法與標準，支撐公司走向“國際化”。
2025年，蜂巢汽車品牌升級， 從“蜂巢易創(chuàng)科技有限公司”升級為“蜂巢汽車科技集團有限公司”，強化"汽車科技"產(chǎn)業(yè)屬性，凸顯從零部件供應商向系統(tǒng)解決方案服務商的戰(zhàn)略升維;確立了蜂巢汽車新品牌logo-FINEST，以"創(chuàng)造美好生活新動力"為品牌承諾，通過動力總成與智能電子的協(xié)同創(chuàng)新，實現(xiàn)技術價值向用戶價值的轉(zhuǎn)化。
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蜂巢汽車副總裁武紅超
對全球汽車供應鏈做分析報告
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汽車行業(yè)正處于技術、市場與供應鏈重構(gòu)的交匯點，中國憑借新能源先發(fā)優(yōu)勢和全產(chǎn)業(yè)鏈本土閉環(huán)能力，加速重構(gòu)全球格局，但需應對區(qū)域政策差異、綠色轉(zhuǎn)型成本及地緣風險。在這樣一個背景下，單純追求成本優(yōu)勢或規(guī)模擴張的傳統(tǒng)模式難以為繼，需轉(zhuǎn)向“韌性優(yōu)先、技術驅(qū)動、生態(tài)協(xié)同”的新模式。
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動力領域首席科學家陳曉峰
發(fā)布蜂巢汽車技術戰(zhàn)略
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蜂巢汽車始終踐行 “技術為根本驅(qū)動力” 的核心理念，基于市場和技術發(fā)展趨勢，動力域產(chǎn)品覆蓋傳統(tǒng)燃油、混動、純電;實現(xiàn)全品類、多動力、全場景覆蓋，全面適配整車的全球化布局。
2025年，我們將推動產(chǎn)品的持續(xù)升級和創(chuàng)新：
在發(fā)動機領域，持續(xù)推動產(chǎn)品升級和創(chuàng)新，橫向拓展產(chǎn)品矩陣，縱向深挖性能潛力。完善高階動力布局，開發(fā)大排量機型，更好的滿足市場需求，為用戶提供更多的動力性能方案。
在傳動系統(tǒng)領域，持續(xù)深耕技術研究，深入探索不同電機類型、控制器系統(tǒng)拓撲結(jié)構(gòu)以及非金屬材料的應用，提升產(chǎn)品綜合效率與功率密度。持續(xù)優(yōu)化功率分流架構(gòu)在乘用車與商用車領域的應用，為客戶創(chuàng)造更高效、更可靠的傳動解決方案。
在純電驅(qū)動技術領域，繼續(xù)以集成化、輕量化、小型化為核心，覆蓋全功率范圍135kW-270kW，全電壓平臺400V-900V。
蜂巢汽車將持續(xù)聚焦技術原創(chuàng)性、顛覆性，圍繞“效率更高、功能更優(yōu)、成本更低”等，布局一套基于未來的專有技術體系，為用戶創(chuàng)造聰明、美好的出行體驗。
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蜂巢汽車動力BU副總經(jīng)理盧炯
做供應鏈總結(jié)報告
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蜂巢汽車將以國際化標準，立足質(zhì)量，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力。通過構(gòu)建全要素與全流程評價體系、預防型質(zhì)量管理體系，實施全流程共研，深化協(xié)同共生關系，實現(xiàn)高效合作生態(tài)。
蜂巢汽車將繼續(xù)保持開放的態(tài)度，與供應商伙伴建立長期、深度的戰(zhàn)略協(xié)作關系，從傳統(tǒng)的采購交易模式，轉(zhuǎn)向“價值共生”的共贏體系。通過全面推進SE工程，資源互通與產(chǎn)業(yè)互補，與供應商伙伴形成“技術+市場”的協(xié)同效應，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)鏈上打配合，價值增長有活水”，最終實現(xiàn)“1+1>2”的生態(tài)價值。
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蜂巢汽車董事長鄭春來
做發(fā)言總結(jié)
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面對新形勢下的國際經(jīng)濟環(huán)境與汽車行業(yè)格局，蜂巢汽車把握機遇開新局，聚焦國際化發(fā)展戰(zhàn)略，治理革新、體系激活。堅持“技術為根本驅(qū)動力”、聚焦高質(zhì)量價值增長。秉持開放的心態(tài)與外部充分交流，重塑產(chǎn)業(yè)鏈體系，構(gòu)建協(xié)同共生的供應鏈生態(tài)。最后，號召合作伙伴共同打造供應鏈競爭優(yōu)勢，攜手共進，共克時艱，再創(chuàng)新的輝煌。